MBTI测试中ESTJ-总经理型总经理气质,最擅长组织管理的类型。总经理型作为出色的管理者,在管理事情或人的方面无与伦比。总经理型的人很善于完成任务;他们喜欢操纵局势和促使事情发生;他们具有责任感、勤勤恳恳,信守他们的承诺;他们喜欢条理性并且能记住和组织安排许多细节。他们及时和尽可能高效率地、系统地开始达到目标。
E:外向与他人相处时精力充沛
S:实感相信确定和有形的东西
T:理性基于逻辑和理性做出决定
J:判断建立目标、着重结果,准时地完成
敬业
看到事情完成几乎是总经理的道德义务。任务不会因为变得困难或无聊而简单地被放弃——具有总经理型人格类型的人会在它们是正确的事情时接受它们,只要它们仍然是正确的事情,它们就会完成。
意志坚强
坚强的意志使这种奉献成为可能,总经理不会因为简单的反对而放弃自己的信念。总经理们坚持不懈地捍卫他们的想法和原则,并且必须清楚地证明他们的立场是错误的,他们的立场才能让步。
直接和诚实
总经理信任事实远胜于抽象的想法或观点。直截了当的陈述和信息为王,而总经理则以诚实作为回报(无论是否需要)。
忠诚、耐心和可靠
总经理们努力体现真实性和可靠性,认为稳定性和安全性非常重要。当总经理们说他们会做某事时,他们会信守诺言,使他们成为家庭、公司和社区中非常负责任的成员。
不灵活和固执
如此执着于行之有效的问题是,总经理们常常忽视可能更有效的方法。在得到证实之前,一切都是意见,而总经理人士不愿相信意见足够长的时间以使其有机会。
对非常规情况感到不舒服
总经理们是传统的坚定拥护者,当突然被迫尝试未经审查的解决方案时,他们会变得不舒服和压力大。新想法表明他们的方法还不够好,放弃以前一直有效的方法,转而支持可能会失败的东西,这会危及他们的可靠性形象。
判断性
总经理对什么是对、错和社会可接受的有强烈的信念。总经理们创造秩序的冲动往往延伸到所有事物和每个人,而忽略了完成事情有两种正确方法的可能性。总经理们毫不犹豫地让这些“离经叛道者”知道他们的想法,认为他们有责任把事情做好。
过于关注社会地位
总经理们以尊重他们的朋友、同事和社区为荣,虽然很难承认,但他们非常关心公众舆论。总经理人员(尤其是动荡型总经理人员)可能会过于专注于满足他人的期望,以至于无法满足自己的需求。
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